Luís Rojas Marcos lo dice claramente ‘reinventarse siempre es algo provocado, por lo general no cambiamos si no se nos obliga a ell’. En marketing siempre trabajamos sobre 4 varaibles: precio, producto, comunicación i distribución. Un pequeño cambio sobre cualquier de estos pilares puede provocar un replanteamiento total de nuestra estrategia de marketing, un cambio sustancial en el producto que ofrecemos, la apertura de nuevos canales de distribución,… el entorno puede obligarnos a reinventarnos y hemos de ser capazo de hacerlo.

Productos y mercados estan vivos, evolucionan y, por lo tanto lo que hoy nos funciona mañana puede quedar obsoleto. Es por esto que es tan importante revisar periódicamente nuestro producto, ver si se ajusta a lo que el mercado necesita, si se puede conseguir fácilmente (canales de distribución), si la percepción que tienen de nosotros y de nuestro producto es la que queremos transmitir… y en caso de detectar algun desajuste debemos tener la capacidad de reaccionar. Hemos de ser capaces de reinventar nuestro modelo de negocio de acuerdo con los nuevos escenarios.

A veces la reinvención puede ser tan simple como abrir un nuevo canal de venta (por ejemplo, la Bruixa d’Or de Sort que ya hace un tiempo que vende loteria online) o hacer partícipes a los clientes en el diseño de producto (por ejemplo, el caso de las deportivas Munich). Micro, pequeñas, medianas o grandes empresas hemos de tener la capacidad de reaccionar. La reinvención no es exclusiva de grandes empreses.